«Ренессанс» поможет «Ростехнологиям» в привлечении инвестиций и реструктуризации долгов

Реструктуризация организационной структуры предприятия. При этом произошли системные изменения экономики, выразившиеся в возникновении и становлении рыночных институтов экономической деятельности, а также структурные изменения, нашедшие отражение в снижении объема валового внутреннего продукта ВВП , резком сокращении доли обрабатывающих отраслей в структуре промышленного производства и т. Усилия органов государственной власти в ходе экономической реформы были направлены в основном на проведение рыночной макроэкономической политики. В этой области к настоящему времени достигнуты определенные успехи: Однако создание макроэкономических условий для экономического роста не переломило негативные тенденции и не сформировало реальные предпосылки для преодоления промышленного кризиса. Недостаточное внимание органов государственной власти к проведению активной микроэкономической политики не позволило максимально реализовать потенциал экономической реформы и наладить эффективное функционирование рыночного механизма. Произошел резкий спад производства машиностроительной продукции, в том числе наиболее технически сложной и высококачественной, а также продукции других отраслей обрабатывающей промышленности. Помимо объективных причин этого спада, обусловленных непоследовательностью проведения реформ, неравными условиями конкуренции в большинстве отраслей, большое значение имеют причины субъективного характера, в частности, несоответствие структуры предприятий требованиям рыночной экономики. С достижением финансовой стабилизации и высокой степени либерализации экономики одним из основных препятствий на пути к экономическому росту становится медленный процесс преобразований на уровне предприятий.

Разработка бизнес-плана реструктуризации банка

Мнение Виталия порой диссонирует с нашими устоявшимися представлениями, но он умеет быть весьма убедительным. Кроме безупречной содержательной части исследования хочу отметить яркую и убедительную презентацию результатов. Многое было выше моих ожиданий. В проекте по постановке стратегического управления особо стоит отметить обязательность, несмотря на объективные обстоятельства.

"Узбекэнерго" завершила разработку модели реструктуризации совещание по вопросам реализации инвестиционных проектов в.

Приведены концепция, правовые основы и организация проведения реструктуризации, основы бизнес-диагностики предприятия. Каждый раздел содержит практикум: Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальности"Менеджмент организации", а также будет полезно практическим работникам в области менеджмента. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Краткий бизнес-план инвестиционного проекта 30 — 50 стр. Основное назначение — достаточно детальная оценка предложений, представление структурированной информации инвестору и отбор проектов для дальнейшей проработки с целью инвестирования.

О проведении реструктуризации промышленных предприятий в Автономной Республике Крым

Реструктуризация компании как Вверх: Реструктуризация на основе внутренних факторов развития бизнеса. Процесс реструктуризации можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса. Проект реструктуризации поэтому можно рассматривать как некий инвестиционный проект с первоначальными первичными затратами и ожидаемой будущей прибылью.

Оценка проводится методом дисконтированных денежных потоков для оценки бизнеса.

Разработка схемы реструктуризации;; Подготовка и анализ Правовое сопровождение сделок и инвестиционных проектов.

Разработка программы реструктуризации и развития предприятия [ . Общая логика и принципиальные направления реструктуризации задаются общеэкономическими требованиями к структурной перестройке различных секторов отечественной экономики. Разрабатываемые в каждой отдельной горнодобывающей отрасли и регионе" Основные направления" и"Программы" реструктуризации отражают специфические условия и задачи развития этих отраслей и регионов. Разработку этих документов осуществляют совместно органы государственной власти на федеральном и региональном уровнях, собственники предприятий и профсоюзы, они являются платформой их последующих согласованных действий.

Перестройка организационной структуры управления для ее адаптации к новым целям и стратегиям деятельности предприятия с акцентом на развитие экспортных возможностей и международного сотрудничества [ . Разработка базируется на стратегическом анализе состояния предприятия и его среды. В рамках концепции проводится предварительное ТЭО предлагаемых вариантов реабилитации и развития предприятия с учетом его адаптации к условиям становления рыночной экономики , а также определение перечня необходимых исследований для разработки программы маркетинговых исследований по отдельным инвестиционным проектам или программе в целом и исследований обеспечения по конкретным проблемам при необходимости.

Этап завершается рассмотрением и утверждением концепции. В концепции должны быть сформулированы цели реструктуризации и рассмотрены альтернативные стратегии их реализации, а также основные направления проведения организационно-правовой реструктуризации предприятия. В концепции должны быть определены [ .

Реструктуризация задолженности

Возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия Чернецов Г. Реструктуризация промышленного предприятия — слабоструктурированная проблема. Перед руководителями промышленных предприятий, которые осознают, что реструктуризации не избежать, возникает сложная задача разработки и реализации программы-проекта реструктуризации, которая должна предусматривать существенное изменение структуры действующего промышленного комплекса.

Реструктуризация бизнеса (b) разработка методики инвестиционного планирования, включающей критерии инвестирования, распределение решений и снижены инвестиционные риски на уровне индивидуальных проектов.

Далее необходимо привести организационную структуру банка в соответствии с выработанной на предыдущем этапе стратегией его развития. Преобразование организационной структуры осуществляется на основе: Также изменению в процессе реструктуризации подлежит и финансовая структура банка, которая выражается в реструктуризации: Таким образом, весь перечисленный комплекс мер по реструктуризации банка должен найти адекватное отражение в бизнес-плане реструктуризации.

В целях совершенствования процесса проектирования реструктуризации нами были выделены следующие его этапы: Содержанием данного подхода являются: Логичным является также вопрос о структуре бизнес-плана реструктуризации. Для того чтобы решить этот вопрос, обратимся к опыту АРКО по разработке планов реструктуризации, а также опыту составления бизнес-планов самими банками.

В соответствии с указанными требованиями план реструктуризации должен иметь следующую структуру: Исходя из нашего заключения о том, что реструктуризация может применяться также в отношении финансово стабильных организаций, данный раздел окажется неуместным. Мы рекомендуем вторым сделать раздел, посвященный интерпретации финансового состояния организации, с последующим определением причин, обусловивших необходимость проведения реструктуризации по отношению к данной организации.

В этом разделе могут быть использованы инструменты анализа финансового состояния коммерческого банка и его положения на рынке, рассмотренные в параграфе 2. Также в этом разделе должен быть представлен перечень крупных кредиторов банка с указанием их доли в обязательствах банка.

Реструктуризация и банкротство

Реструктуризация бизнеса Крупнейший телекоммуникационный холдинг Одна из лидирующих телекоммуникационных компаний на рынке, оказывающая услуги связи на всей территории России. Для повышения рыночной капитализации бизнеса, руководство выработало и утвердило комплекс мер, направленных на повышение эффективности функционирования предприятий холдинга.

Наши консультанты принимали участие в реализации общей стратегии повышения эффективности Компании в части разработки корпоративной модели оценки эффективности инвестиционного процесса портфельных компаний.

ТЭО инвестиций реструктуризации действующего шахтного фонда Воркутского При разработке проекта учитывались технические решения ранее.

Стратегия сокращения Стратегия сокращения расходов Последние зарубежные исследования в области стратегического управления свидетельствуют о том, что специализированные компании эффективней диверсифицированных. Качество их продукции гораздо лучше, производительность труда в таких компаниях выше, а развитие динамичней. В начале х годов один из профессоров бизнес-школы университета Фрэнк Лихтенберг провел исследование 17 американских заводов.

Оно показало, что диверсификация отрицательно влияет на производительность труда. Чем больше число отраслей, в которых ведет деятельность компания-владелец завода, тем меньше производительность труда на отдельно взятом заводе. Работы других исследователей показывают, что и прибыльность корпораций страдает в результате диверсификации.

Она же влияет и на темпы роста бизнеса. Большинство из исследованных компаний сосредотачивают свои усилия на одном конкретном товаре или одной очень привлекательной для потребителя услуге. Лишь некоторые из них предоставляют покупателям комплекс тесно связанных между собой товаров и услуг. Диверсифицированных компаний среди лидеров роста при этом не оказалось. К тому же и практический опыт экономики США доказал слабость структур типа конгломератов.

Ваш -адрес н.

Ломоносова и юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, имеет диплом магистра юриспруденции Профессиональный опыт Имеет многолетний опыт в области коммерческого, корпоративного и административного права, оказывая юридическую поддержку крупным российским и международным компаниям. До этого он в течение нескольких лет занимал должность ведущего специалиста по юридическому консультированию в одной из крупнейших российской аудиторской фирм. Также есть успешный опыт взаимодействия с иностранными инвесторами, включая крупнейшие международные компании со штаб-квартирами в Азии, в том числе опыт сотрудничества с международными юридическими фирмами.

Отвечает за оказание услуг компаниям производственного сектора, включая автомобильные и фармацевтические компании, а также руководит практикой оказания услуг корейским компаниям. В настоящее время Роман вовлечен в ряд крупных инвестиционных проектов, а также проектов по разработке договорной структуры отношений, локализации производства, созданию совместных предприятий, реструктуризации бизнеса.

Расходы по разработке организационного проекта могут включать в себя: бизнесплан, инвестиционный проект (приобретение основных средств.

Проекты в рамках реформы. Десятки различных учреждений, существовавших в Министерстве путей сообщения, должны были быть преобразованы в дочерние структуры нового акционерного общества. Работа охватывала огромный комплекс, насчитывающий более 40 предприятий по всей стране, в которых заняты десятки тысяч человек. Дополнительно была предусмотрена реализация инвестиционной программы объемом в 1 млрд.

Количество сотрудников новой компании — почти 23 тысяч человек. Общий объем инвестиций в обе дочерние компании составил 18,1 млрд. Это был самый большой и, без сомнения, самый сложный проект, с которым приходилось сталкиваться нашей компании. Система рабочего снабжения - это несколько тысяч магазинов, кафе и столовых по всей стране. Консультанты нашей компании также участвовали и в защите концепции в различных государственных структурах.

Компания унаследовала всю индустрию торговли и общественного питания железных дорог и по числу объектов стала крупнейшей в России сетью. Цель рекомендаций — выполнять проекты создания компаний в рамках реформы железных дорог в едином стандарте, что облегчает задачу по подготовке к их реализации. В методике отражены требования к анализу проектов, правила оформления документов, часто встречающиеся ошибки и недостатки, типовые решения.

Реструктуризация долга

Хочется отметить современный подход к методике оценки, а также четкое следование срокам выполнения работ, указанным в договоре. Профессионализм всех сотрудником, комплексный подход и высокая степень ответственности за выполненную работу заслуживает высокой оценки и лучших рекомендаций. Рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Ласевич Уважаемый Александр Васильевич!

Технико-экономическую оценку инвестиций (инвестиционных проектов и программы в Разработка концепции программы реструктуризации ( проекта.

Мы действительно любим сложные задачи, мы действительно получаем профессиональное удовольствие от интересных схем реструктуризации. Реструктуризация — сложный, многоступенчатый процесс, требующий постоянного взаимодействия с органами государственной власти, акционерами, сотрудниками, контрагентами, кредиторами.

Наш подход заключается в комплексном сопровождении процесса реструктуризации реорганизации: Во время проекта эксперт , выполняющий функции менеджера проекта, фактически становится сотрудником заказчика и контролирует весь процесс — от начала и до конца, вовлекая по необходимости, профильных специалистов.

Основные компетенции и услуги по данному направлению: Разработка схемы реструктуризации; Подготовка и анализ альтернативных схем реструктуризации в том числе: Среди проектов реструктуризации, реализованных с участием членов нашей команды: Для компаний, которые делают реорганизацию своими силами или уже привлекли консультантов для сопровождения процесса, мы предлагаем такую услугу, как экспертизу документов и мероприятий по реорганизации, в том числе: Анализ соответствия разработанных документов требованиям законодательства; Оценка рисков нарушения требований к процедуре реорганизации, предоставление рекомендаций по их минимизации; Экспертиза правильности формирования передаточного акта, разделительного баланса, а также отчетности при реорганизации; Формирование позиции для предъявления иска в суд в связи с нарушениями при реорганизации.

Читайте также о других наших услугах:

Реструктуризация микрозайма в мфо - как не получить отказ? Пошаговая инструкция.